杭钢商贸集团一届理事会十五次会议于1月7日召开，杭钢商贸集团2008年实现贸易额511亿元，利润3.8亿元。
　　杭钢外贸、工贸（国贸）公司、冶金物资公司、新世纪再生资源公司、东菱公司、浙江富春公司等商贸集团成员单位回顾了去年经营情况，共同探讨了市场形势，交流了经营管理工作的经验和做法，提出了今年的奋斗目标。去年，钢材及其相关原材料价格大起大落，上半年的“牛”市和下半年的“熊”市冰火两重天，各成员单位抓住上半年的大好行情，蓄满“水池”，为下半年的“干旱”积蓄了“水源”；下半年，各单位及时调整经营思路，降低经营风险，使全年的业绩保持在较好水平。今年市场总体需求不足的大势短期内难以改变，市场波动性较大，近段时间钢材价格反弹主要是基于前期市场库存低的原因，一定要坚持稳健经营的工作思路，在确保资金安全的基础上，继续做大规模和效益。
　　集团公司副总经理、商贸集团理事长汤民强说，去年钢材价格大起大落的幅度前所未有，经过大家的不懈努力，最终取得了不错的成绩，这说明各成员单位把握商机、控制风险的能力大大提高。汤民强指出，今年宏观经济形势依然非常严峻，市场需求依然不足，特别是工业加工用材需求低迷，钢铁主业面临的形势非常严峻。作为非钢产业支柱之一的商贸集团，要勇挑重担，为集团公司发展发挥更大的作用。
　　就如何做好商贸集团今年的工作，汤民强提出了四点要求。一是要认真总结去年的工作经验，尽快走出去年下半年行情“阴影”，坚定发展信心，抓住商机，大胆决策；在具体操作上，要谨慎行事。正确处理好规模和效益的关系、资源基地和销售渠道的关系、采购和库存的关系。二是要进一步提高把握行情的能力。各成员单位要充分利用好商贸集团这个平台，加强沟通交流，互通信息，共同提高把握市场行情的能力。各成员单位内部也要加强沟通交流机制的建设。三是要加强经营过程管理，处理好商流、物流、资金流的关系；完善各项规章制度，按规定程序办事，堵塞管理“漏洞”。四是要充分利用现有资源优势，进一步深化产业链，做强做大企业。