杭州杭钢对外经济贸易有限公司

       近日，杭钢外贸召开2025年半年度经营分析会，总结上半年主要工作，部署下阶段重点任务。会议由公司党委书记、董事长叶会华主持，集团公司党委委员、副总经理孔祥胜，商贸集团总经理徐华金出席会议并讲话，其他领导班子成员、各部门负责人参加会议。

       孔祥胜对公司上半年经营管理的亮点工作和成绩表示认可。他指出，上半年公司虽面临市场诸多挑战，但亮点显著，同比利润有较大提升，传统优势产业增长领先，整体行情把握得当。
       对于下一阶段工作，孔祥胜提出三方面要求：一是锚定目标，把握国内外宏观经济及相关行业发展趋势和国外汇率政策变化，抢抓市场机遇。二是紧盯重点，培育打造型钢链主型企业，推进宁夏正鋆物流园区开业及高端锰系产业链布局，拓展特重金属等赛道，压实责任推进年度重点工作。三是打造 “外向型” 特色企业，优化产品结构，拓展资源渠道，创新盈利模式，推进“一带一路”走出去战略，对标优秀企业，打造“差异化 外向型 高质量”企业。同时，他强调在高质量发展进程中需关注五方面问题，并从强化党建引领、加强队伍能力建设、高质量编制 “十五五” 规划、强化体系功能建设四个方面对下一阶段工作提出具体要求。
       徐华金对公司上半年各项工作予以充分肯定。他指出，要坚定信心，聚焦黑色产业赛道谋求发展；坚守风险底线，加强监督管理，强化业务部门风控主体责任；积极尝试小众产品，以多维度举措推动业务稳健发展。
       叶会华全面总结了上半年工作，分析了公司目前存在的问题与不足，并对下阶段工作提出要求，一是坚定信心，保持初心，全力冲刺全年目标，紧扣“稳中求进”总基调，以 “扩利润、保规模” 为核心，全面提升执行力；二是拓渠道、扩品类，推动模式与业态创新，丰富盈利模式，扩大业务品种，高效落实宁夏正鋆项目的实施运营；三是强管理、控风险，赋能公司业务发展，严控款货、税票等风险，降本增效，强化管理赋能；四是以党建为引领，凝聚发展合力。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，深入开展“两违”问题专项整治，以风清气正的政治生态为公司高质量发展保驾护航。
       此次会议为公司下半年经营工作指明了方向，各部门将紧扣会议要求，层层落实责任，持续发力，全力推动年度目标任务达成。